Faenas de minería a cielo abierto en el norte de Chile
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Infraestructura y continuidad de TI en minería

Infraestructura y continuidad de TI en minería

La minería es una de las industrias prioritarias de RTFM. Esta página parte del contexto del sector, tomado de fuentes públicas, y plantea las preguntas de infraestructura, continuidad y operación de TI que ese contexto sugiere.

Qué condiciona la TI en la minería

  • La digitalización con IoT, IA y automatización amplió la superficie de ataque y conecta las redes de operación (OT) con las de TI, según una columna publicada en Guía Minera de Chile en octubre de 2024.
  • La misma columna señala que ataques de ransomware, phishing y denegación de servicio han interrumpido operaciones en algunas mineras, y que los proveedores pequeños suelen tener pocos recursos para protegerse. También menciona tecnologías de seguridad obsoletas, que pueden ser vulnerables o no integrarse con soluciones nuevas.
  • Otro artículo de Guía Minera (mayo de 2024) recoge que las faenas en sitios aislados necesitan estar conectadas y que las áreas de operación deben mantenerse bajo continuidad operacional permanente, según un ejecutivo de una empresa de telecomunicaciones y TI.

Preguntas que conviene hacerse

  • ¿Qué parte de la operación depende de redes y sistemas que no pueden detenerse, y cómo se respaldan en una faena aislada?
  • ¿Cómo se separan y se protegen las redes de operación de las de TI?
  • ¿Qué tecnología heredada sigue en uso y cómo convive con la nueva?
  • ¿Qué requisitos de seguridad se piden a los proveedores que se conectan al entorno?
  • ¿Cómo se comprueba que la recuperación funciona en el escenario que más preocupa?

Cómo se abordan con RTFM

RTFM parte por entender el entorno. La evaluación revisa servidores y virtualización, almacenamiento y respaldo, redes y seguridad, y otros componentes según el requerimiento, y los contrasta con las necesidades inmediatas y futuras de la organización. Las restricciones del sector, como las faenas aisladas o la continuidad de la operación, entran en la evaluación como necesidades de la organización. Con ese análisis, RTFM diseña una solución a medida, en conjunto con el equipo.

Siguiente paso

Cómo empezar

El trabajo sigue tres pasos: reunión, evaluación y proyecto. El primer paso es una conversación sobre el entorno actual de la organización.

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